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Selecting EVM, ESM and EDM(t) for managing construction project schedule
Jyh Bin Yang
, Tzu Hua Lai
土木工程學系
研究成果
:
雜誌貢獻
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期刊論文
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同行評審
4
引文 斯高帕斯(Scopus)
總覽
指紋
研究計畫
(1)
指紋
深入研究「Selecting EVM, ESM and EDM(t) for managing construction project schedule」主題。共同形成了獨特的指紋。
排序方式
重量
按字母排序
Keyphrases
Construction Scheduling
100%
Earned Value Management
100%
Earned Duration Management
100%
Earned Schedule Method
100%
Implementation Procedures
25%
Relative Method
25%
Design Methodology
12%
Construction Projects
12%
Forecast Performance
12%
Performance Factor
12%
Scheduler
12%
Recommendation Method
12%
Building Construction Projects
12%
Management Methods
12%
Project Duration
12%
Construction Types
12%
Research Conduct
12%
Complex Construction Projects
12%
Engineering
Limitations
100%
Project Schedule
100%
Past Experience
100%
Building Construction
100%
Performance Factor
100%
Social Sciences
Earned Value Management
100%
Case Study
25%
Literature Reviews
12%
Psychology
Case Study
100%
Economics, Econometrics and Finance
Value Analysis
100%
Mathematics
Past Experience
100%