法定工時縮減對已就業勞工找尋額外工作之意願的影響分析

合理的法定工時是多數勞工的期待，在法定工時縮減的同時，世界各國卻不乏從事雙份工作的勞工。此現象在經濟學稱為月光現象(moonlighting phenomenon)，意謂勞工白天從事主要工作，晚上另從事第二份工作的披星戴月之意。長期以來，台灣工時名列世界各國前茅，高工時可能會壓縮勞工從事兩份工作的空間。但當法定工時逐漸降低且加班規定又變嚴格時，該空間已然變大。那麼，台灣自2001年以來已進行的法定工時的調降是否導致了月光效果呢? 本計畫擬以實施勞動基準法至第二次修改工時規定之前的期間，即1984年至2016年「人力運用調查」共33年的原始資料，採difference-in-difference的方法，以probit model探討2001年實施法定工時縮減對勞工第二份工作意願之影響。並以bivariate probit model控制加班意願的考量，分析該變革的月光效果。同時，本研究也擬探討工時縮減對哪些特質勞工、哪些行業或職業勞工具有較大的月光效果，藉此了解月光效果的差異與成因。由於勞動市場對於勞工擁有多元技術的需求逐漸加強，透過第二份工作獲得第二專長的需求可能提高之外，實質薪資之停滯對此決策亦可能具有推波助瀾之效。因此，不論是基於經濟或非經濟因素，台灣勞工接受第二份工作的意願應該已不可同日而語。本計畫的研究結果應可作為台灣工時調整之參考，並可據此提出相關的政策建議。