發展永續供應鏈協調與合作之決策模型(1/3)

永續發展不只是企業社會責任的議題，更是營運策略的核心議題。企業必需正視永 續性，才能釐清和管理營運活動中，需要權衡取捨並且協調相互衝突的商業利益與環境 決策，例如在產品設計、原料採購、生產活動、運輸倉儲、配送銷售、回收、再製造、 逆物流等及各項價值鏈活動中，需要在不同環保政策規範與市場交易機制下，同時考慮 平衡營運成本與環境成本的問題，這是企業新挑戰、也提供新商機。將永續變革轉換為 企業創新與獲利契機，已有眾多成功案例詳載於管理文獻，永續供應鏈管理的數量模型 研究，也在近20年間，以24.5%的年複合成長，刊載於主要的OR/OM學術期刊。本計 晝將根據文獻所提的協同合作模式與架構，發展兼具實務應用與學理創新的數量模式， 提供企業在永續性供應鏈的協調與合作之決策參考。本計晝處理的供應鏈包含正向、逆 向及封閉式供應鏈，在簡化的二階或三階供應鏈設定下，考慮企業之策略選項（例如設 備投資、生產技術、原物料搜尋、運輸模組等）與決策制定（例如批發價、回收價、零 售價、生產或採購批量、配送周期等之決策），以達到系統最優化與柏拉圖改善的潛在 效益，以及建構營運成本與環境成本之效率前緣，提供企業利益與環境保護之策略選項， 決策制定者可從中掌握到複雜互動程序中的取捨關係。本計晝所有模式將從永續觀點，運用數學建模及分析方法，研究不同供應鏈結構、 在不同政策規範及市場交易機制下，探討不同的協調合約，對於整體供應鏈的決策制定， 以及可能產生環境影響及經濟效益。本研究計晝分三年執行，分述如下：第一年將延伸 現有文獻的單階層永續性模型為二階層架構，規劃期間以單期靜態為主，必要時延伸至 多期、動態之情境；需求函數以確定需求為主，必要時延伸至不確定隨機需求或行銷模 式之效用函數；協調機制優先考量批發價合約、數量折扣及營收分享，在領導者-追隨 者賽局設定下，考慮不同環保法規及市場交易機制所產生之決策與協調。第二年將考慮 逆向供應鏈的決策與協調問題，研究情境的初步構想包含：以簡化的二階層逆向供應鏈 為架構，探討各項決策之均勻解、最優化、協調機制、柏拉圖改善，以及平衡營運成本 與環境成本之策略選項。第三年將在封閉式供應鏈架構下，考慮環境成本，處理原廠製 造商(OEM)與獨立再製造商(IR)的決策與協調機制設計，初步構想是假設兩者在商品銷 售競爭，也在舊品回收競爭，在此一簡化的競爭架構下，考慮營收分享、批發價合約等 機制，建構效率前緣，提供策略定位與選項，並觀察柏拉圖改善之可能性與系統效益。本計晝之研究貢獻包含在永續供應鏈領域從事創新性的模型建構、學理探討及深度分析並推導具管理意涵的命題，這些命題將有助於企業對此一協同合作模式的理解與相關政 策制定，以期對環境保護與企業獲利之平衡發展做出具體貢獻，促進三重盈餘（企業盈 餘、社會獲益、環境保護)的實現。